We staan de komende jaren voor een flinke verduurzamingsopgave. In het Klimaatakkoord is voor het bezit van woningcorporaties het plan neergelegd om 200.000 woningen per jaar aan te pakken om uiteindelijk in 2050 een CO2-neutrale woningvoorraad te hebben. Om dat voor elkaar te krijgen, is onder andere meer innovatie en lef nodig. Het is gaaf om te zien dat allerlei goede initiatieven ontstaan. Zoals de Isolatie Uitdaging van de woningcorporaties Mitros, Bo-Ex en Portaal, waarbij marktpartijen worden uitgedaagd om dé innovatieve oplossing voor gevelisolatie te vinden. Nieuwe manieren van uitvragen, nieuwe manier van samenwerken… de mooie voorbeelden zijn er!
We zijn met veel techneuten in de branche en techneuten zijn over het algemeen risicomijdend, risico’s in projecten gaan zij uit de weg. Dat staat haaks op innoveren, wat per definitie risico’s met zich meebrengt omdat je experimenteert. Maar innovatie is wel nodig om nu tempo te gaan maken in de verduurzamingsopgave. En dat gebeurt!
De markt uitdagen
Door onze detachering bij Rochdale als adviseur vastgoed – duurzaamheid kwamen we in contact met de Isolatie Uitdaging. Woningcorporaties Mitros, Portaal en Bo-Ex vulden in deze challenge hun opdrachtgeversrol compleet anders in door een open vraag aan de markt te stellen. Op deze manier daagden we de markt echt uit om tot innovatieve en vernieuwende ideeën te komen. Dat lukte. Een van de winnende concepten is bijvoorbeeld isoleren met nanotechnologie. Daarmee wordt isolatie verbeterd met behulp van pleisters en coatings met nanotechnologie.
Tijdens deze challenge ontstonden nieuwe samenwerkingen om tot oplossingen te komen, oplossingen die voor een deel buiten de bouwsector komen. Er werd vertrouwen naar elkaar uitgesproken, wat cruciaal voor innovatie is. Als je geen risico’s durft te nemen, is vernieuwing moeilijk, zo niet onmogelijk. Doelen bereiken zonder relaties aan te gaan met anderen is ook moeilijk en voor relaties is weer vertrouwen nodig. Een ander leerpunt is dat je koplopers en diversiteit in je organisatie nodig hebt om te innoveren.
Wantrouwen versus vertrouwen
Rochdale is sympathisant van de Isolatie Uitdaging, wat wil zeggen dat de winnende oplossingen nu ook in woningen van Rochdale worden getest en/of toegepast. Geregeld woonden wij vergaderingen en presentaties bij, waardoor we van dichtbij meemaakten hoe innovaties tot stand komen en nieuwe inzichten bieden.
Eerst luisteren naar elkaar
Om dat nog verder te beredeneren: voor vertrouwen moet je je kwetsbaar durven opstellen. Dat wordt steeds meer zichtbaar in onze technische branche. Namens Rochdale waren we enige tijd geleden in Eindhoven, op een bijeenkomst in het Strijp-S gebied. Daar vond een presentatie plaats van de Eindhovense woningcorporaties Trudo en Wonen Eindhoven, over hoe zij een renovatieproject totaal anders hadden aangevlogen dan normaal. Normaliter vorm je als vastgoedeigenaar eerst je eigen ideeën over wat je met een complex wil, voordat je naar je huurders gaat. Nu organiseerden de woningcorporaties eerst 20 ‘tupperware-party’s’ met de bewoners over de renovatie. Het doel? Eerst eens gewoon beginnen met luisteren: wat speelt er bij u, wat vindt u belangrijk?
Waar eerst een grootschalige renovatie in de planning stond, werd na die sessies gekozen voor een veel kleinere ingreep, omdat het voor de bewoners heel belangrijk was om hun sociale structuur te behouden. Wat deze woningcorporaties deden was ook een vorm van innovatie. Zij gingen op een hele andere manier naar de werkelijkheid kijken en dan gebeuren er dus ook hele andere dingen.
Kortom, er gebeurt veel moois in onze branche en er gaat nog heel veel moois komen. Wat wij hierin bij Alphaplan meemaken, blijven we graag delen. We zijn er trots op om in deze branche te werken!
